Ответы фонда NEM 2019 на вопросы основных разработчиков Core


#1

Ответы фонда Nem на вопросы от основных разработчиков ядра!

Мы ценим Ваши вопросы и уделили этому большое внимание, спасибо за Ваше терпение.

Раздел 1 - план запуска Catapult

ВОПРОС: Пожалуйста, уточните для сообщества какое количество разработчиков в Вашей команде и какое количество будет нанято исходя из Ваших предложений до 1 июля?
Какой процентное соотношение разработчиков в Вашем штате и процентное соотношение бюджета, выделяемого на эти должности?

ОТВЕТ:

Мы оцениваем совокупный состав персонала, который занимается технологией и разработкой (как программистов, так и вспомогательный персонал) примерно ~21 чел (штатных сотрудников) из 54 человек предполагаемой численности сотрудников(технологии и команда по продукту).
Это 39% от общей численности персонала и 40,3% от размера всего запрашиваемого бюджета.

Если разработчики, участвующие в бюджетных проектах будут задействованы, то мы добавим ~ 20 разработчиков и менеджеров проектов (2-3 проекта, максимум 7 проектов), за исключением разработчиков, которые могут претендовать на выплаты Bounty.

Вывод: это означает, что к 1 июля может быть более 40 разработчиков и членов команды (как штатные единицы,так и разработчики привлеченные непосредственно под проект).

Примечание: мы включили команду по управлению продуктом в наше предложение, поскольку они напрямую поддерживают эффективность разработчиков с помощью создания расписания, планирования, коммуницирования, управления контрактами и управления временем.
Другие позиции в бюджете также сосредоточены на продвижении и поддержке Catapult. Список наших текущих технических специалистов на данный момент https://docs.google.com/document/d/1yP7ZGjNooqLF-i0Rz9N0gz3glpmyNY2I5f3Flnj2vMc/edit?usp=sharing

ВОПРОС: Пожалуйста, поделитесь опытом Вашей команды по управлению и найму разработчиков.
Насколько вероятно, что Вы сможете выполнить поиск грамотного персонала и создать хорошую рабочую обстановку?

ОТВЕТ:
Ответ на вопрос будет из 3-х частей

  1. Опыт работы в команде по управлению и найму разработчиков

В совокупности, наша команда имеет по крайней мере два десятилетия опыта работы в B2B, B2C и т.д.
Наша команда состоит из людей, которые занимали такие посты как технический директор, соучредитель и руководитель проектов.
Они способны удовлетворить требования руководства в области управления и найма разработчиков.

  1. Насколько вероятно, что мы выполним цели по найму персонала?

Скорее всего.

Скорее всего. С момента основания NEM Foundation мы взаимодействовали с большим количеством талантливых людей, которые привержены технологиям NEM как внутри фонда, так и через другие сотрудничества.
У нас есть список талантливых сотрудников(после одобрения финансирования), а также мы будем взаимодействовать с привлеченными партнерами, которые будут оказывать необходимые для нас услуги.
Заложен фундамент и мы ожидаем, что к концу второго квартала 2019 года мы выполним большинство наших целей по привлечению сотрудников, чтобы поддержать разработку Catapult.

  1. Как создать оптимальные условия труда?

Благодаря новой структуре, сотрудничество и постоянное улучшение являются ключевыми позициями.
Правильное соотношение членов команды гарантирует, что фонд NEM имеет определенное направление и предоставляет код/проекты с оптимальной скоростью.
Нашим приоритетом после утверждения финансирования будет поиск опытного технического директора и привлечение соответствующих технических специалистов.

Кроме того, команда по управлению продуктом будет контролировать эффективность разработчиков с помощью планирования, коммуницирования, управления контрактами и управления временем.
Это поможет сохранять комфортные и продуктивные условия труда для всех.

ВОПРОС: Опишите, пожалуйста, основной вклад Вашей нынешней команды в Catapult на данный момент.

ОТВЕТ:
Все текущие выплаты на разработку Catapult на сегодняшний день полностью финансируются и поддерживаются Фондом NEM, включая разработку приложений, обучение, документацию, маркетинг/продвижение и еженедельные рабочие группы с начала 2018 года.

Основные позиции:

NEM Европа

-Центр передового опыта*

-TS/JS SDK

Java SDK

-Создание прототипов

-Nem2-cli

nem-2 docs

-Nemtech.github.io
-Core infra - REST API Gateway

Catbuffer

-Nem2-camel

-Test-vectors

-Cообщество

*Центр передового опыта (СoЕ) является глобальной инициативой, начатой в 2018 году для централизации развития NF и поддержки Catapult.
СoE возглавляет Кристоф Ван де Рек (в рамках бюджета NEM Europe из-за отсутствия своего бюджета).Финансовая поддержка для СoЕ и NEM Europe была продолжена фондом NEM.
Последний транш 3M XEM 11 февраля 2019 года.
Неясно, какие сотрудники ЕС могут остаться в Фонде NEM или перейти в новую организацию, если будет финансирование.

NEM Китай

-Тестовая сеть Catapult

-Тестовый режим кошелька и обозревателя блоков

-Тестовая сеть faucet
-Разработка SDK для C++

-Несколько простых обозревателей блоков

-Обновление существующего nemchina explorer для Catapult (http://github.com/nemtech007)

NEM Япония

-Тестовая сеть

-статьи о Catapult и исследования в области NEM Lightning network

Mr. Planet (https://twitter.com/planethouki) провел стресс-тестирование Catapult до 8000 т/с,разработал экспериментальный кошелек Catapult для txs и запустил японскую сеть Catapult, обозреватель блоков (http://github.com/nemtech007)

NEM Малайзия

-Обучение для организаций/стартапы на Catapult

-Обучение разработчиков по использованию Catapult SDK

-Тестовая сеть Catapult,обозреватель блоков

-Catbuffer & SDK для Java

-Проведение лекций в университетах

-Разработка правил сертификации для партнеров экосистемы Nem

-Catapult FAQ

-Примеры использования Catapult testnet (с использованием Cucumber)

NEM Латинская Америка

-Тестовая сеть

-Аудит Java SDK (начало разработки)

NEM Северная Америка

-мобильные кошелек Catapult (https://docs.google.com/document/d/17v9kMsqWuQ9JDVi1jm9V_to39K5pXtQAFtUrAu_FNzk/edit)
-Статьи о
Catapult (документация в процессе)

-Партнерство с He3Labs и UTP по электронному правительству, мобильное приложение (https://www.he3labs.com/blog/2018/9/4/he3labs-demonstrates-blockchain-e-government-at-the-100th-annual-crow-fair)

ВОПРОС: Будете ли Вы открыты для профессиональной, но независимой команды разработчиков, способной продвинуться к выпуску Catapult?

ОТВЕТ:
Да. Мы хотим, чтобы Catapult был успешным проектом.

Примечание: Что касается профессиональных команд, мы рады работать с ними и нанимать их. Мы считаем, что некоторые уже существующие команды и давно созданные команды лучше подходят для некоторых рабочих проектов и задач, и лучше опираться на их опыт и существующие наборы инструментов, чем пытаться создавать все самим с нуля.
Кроме того, найм этих команд поможет продвижению NEM за пределами нашего окружения.

Раздел 2 - Финансы и контроль

ВОПРОС:Разъясните о Вашем текущем финансовом положении. Ваша команда имеет долги, если да, то сколько?

ОТВЕТ:
Да, наша команда будет в долгах после оплаты февральских расходов. Текущая ситуация с финансированием по состоянию на 12 февраля 2019 года выглядит следующим образом:

FIAT: ~177,000 USD (после оплаты 2018/2019 долгов и оплаты текущих счетов)

XEM: ~8,855,493 (после оплаты всех счетов - работа персонала еще не оплачена)

О
риентировочная зарплата персонала, выходное пособие, прочие расходы за февраль: $350 000 USD - $450 000 USD

Общий потенциальный долг, если все полностью будет оплачено: ~$15,000 USD - $50,000 USD (не окончательные цифры)

Примечание: по состоянию на начало января 2019 года, после аудита, мы поняли, что было слишком мало средств для поддержания функционирования фонда в долгосрочной перспективе, и поэтому некоторые направления были приостановлены, и все сотрудники были уведомлены.
Мы начали процесс глобального сокращения (приостановления услуг) персонала до тех пор, пока не будет обеспечено обновление оперативного финансирования, но средств не будет достаточно.
Не хватает средств, чтобы должным образом закрыть фонд NEM, а тем более платить зарплату персоналу в феврале.

ВОПРОС: Какова численность Вашей команды в 2018 году и как она соотносится с текущей численностью и прогнозируемой численностью персонала в конце 2019 года?

У нас было 150 сотрудников в 2018. По нашему плану в 2019 году штат~54 сотрудника (полный рабочий день и консультанты).
Мы намерены содержать минимальное количество персонала в штате и работать со сторонними организациями(в основном с фирмами-разработчиками), которые могут выполнять наши поставленные задачи.

ВОПРОС: Что произойдет, если Ваша команда не получит финансирования? Есть ли у Вас варианты, при которых Вы могли бы работать с меньшим количеством средств?
Не могли бы Вы рассмотреть возможность работы с одной из других команд(групп), которые сделали более успешное предложение?

ОТВЕТ:
Если финансирование не будет получено, мы используем все оставшиеся средства для погашения задолжностей, минимизации долгов и закрытии фонда.
Сообщество должно будет самоорганизоваться по вопросам управления социальными сетями, партнерствами, рекламными коллаборациями, управлением сложными глобальными вопросами соответствия, составлением тематических исследований, монетизацией и устойчивостью платформы NEM.
Краткосрочное и долгосрочное воздействие такого сценария на NEM предсказать трудно.

Могут быть варианты финансирования с урезанным бюджетом, но это еще больше затормозит наши планы и затруднит развитие.
Из-за факторов, находящихся вне нашего контроля, фонд не имеет достаточно средств, чтобы существовать после 28 февраля 2019 года

ВОПРОС:Не могли бы Вы рассмотреть возможность работы с одной из других команд(групп), которые сделали успешное предложение?

ОТВЕТ:
-Мы изучили все предложения, в настоящее время единственной командой с рабочим планом развития, который может быть успешным, является NEM Labs.

Если финансирование будет одобрено для нас, ДА. Мы сделали совместное заявление о работе с NEM Labs - http://bit.ly/JointStatementNFandNL

Если финансирование не одобрено для нас, мы не сможем работать с NEM Labs.

Примечание: фонд NEM в настоящее время по-прежнему поддерживает команду NEM Европа (~15 человек), большинство из которых поддерживают предложение NEM Labs.
Мы ценим вклад их разработчиков и гордимся тем, что финансировали их развитие в прошлом.
Если они не будут финансироваться, а мы получим бюджет, мы будем стремиться сохранить их разработчиков с текущей структурой оплаты труда и сохранением рабочей среды.
К ним относятся разработчики Rest API, SDK и документации. На самом деле, мы выделяем позиции в нашем бюджете “ разработчики 2-го слоя (API сервер, Cat buffer и т. д.)”, другое название “документация”, а также “SDK”, которые могут быть использованы для оплаты расходов.
Если этого не произойдет мы можем нанять дополнительных разработчиков, для ускорения реализации Catapult.
Кроме того, если они будут выполнять поставленные задачи, фонд NEM по-прежнему хотел бы сотрудничать с ними по различным аспектам развития экосистемы NEM.
Мы поддерживаем NEM Европа и их предложение по NEM Labs.

ВОПРОС:Сколько XEM потребуется для реализации Ваших предложений по текущим ценам (0.04$), в 4 раза ниже (0.01$), в 4 раза выше (0.16)

ОТВЕТ:
Мы просим фиксированное количество Хем, которое составляет 210 млн согласно предложению - https://forum.nem.io/t/nem-foundation-funding-proposal-2019/

Примечание:

-Если цена XEM останется на текущем уровне (0.04$) - мы будем придерживаться предложениям и начнем прием на работу сотрудников, как и планировалось
-Если цена XEM опустится в 4 раза (0,01$) -мы сначала сосредоточимся на SDK, инструментах и документации, а затем начнем нанимать необходимый персонал и тратить средства консервативно,особенно для некоторых крупных и некритически важных проектов, таких как Lightning и приложения
-Если цена XEM вырастет в 4 раза (0,16$) мы обеспечим достаточное количество фиата для поддержания наших заявленных целей, а во-вторых, мы расширим нашу деятельность, чтобы охватить более широкий спектр задач

ВОПРОС: Пожалуйста, расскажите каким образом будет осуществляться независимый контроль Вашей работы?

ОТВЕТ:
Контроль фонда NEM:
-Если предложение будет одобрено, мы будем привлекать внешнего аудитора для осуществления надзора за нашей финансовой деятельностью
-Мы будем публиковать ключевые показатели эффективности работы для сообщества, чтобы обеспечить надзор за выполнением задач, согласно дорожной карте
Контроль наших контрагентов - фонд NEM стремится заключить контракты со сторонними компаниями, известными как поставщики услуг в экосистеме NEM.
Мы считаем, что это поможет интегрировать такие компании в экосистему, которые с большой вероятностью будут частью других проектов:
-Любые контракты, на выполнение которых будут привлекаться сторонние компании, будут проходить через процесс обсуждения на форумах, все желающие могут задавать вопросы и отправлять предложения.
В конце мы опубликуем, какая компания выиграла контракт - это будет одной из форм контроля
-Сообщество будет видеть на что мы тратим деньги, благодаря полной прозрачности.
Для работы, которая выполняется внутри фонда у нас есть строгая политика, согласно которой вся работа должна быть с открытым исходным кодом и отчеты будут предоставляться в PMC (Комитет по управлению проектами)
Таким образом для основных разработчиков Core будет понятно какую работу ведет Фонд.

ВОПРОС: Как вы планируете адаптироваться к меняющимся рыночным условиям и меняющимся приоритетам с годовым циклом финансирования?
Не считаете ли Вы более полезным проявить большую гибкость и более регулярно запрашивать финансирование у независимого комитета по контролю (например, ежемесячно или ежеквартально)?

ОТВЕТ:
Мы планируем адаптироваться к изменяющимся условиям и меняющимся приоритетам, сохраняя все средства в сингапурском подразделении безопасными и используя их только ежемесячно/ежеквартально на основе текущей рыночной ситуации.
Существует необходимость в годовом цикле финансирования, потому не все наемные сотрудники будут готовы заключать контракт на один месяц или один квартал.

Раздел 3- Философия
ВОПРОС: Какое у Вас понимание дальнейшего развития NEM и каким образом Вы достигнете поставленных целй?

ОТВЕТ:
Видение: быть в центре мировой экономики через принципы децентрализации и токенизации.
Мы разработали схему, с которой Вы можете ознакомиться здесь https://docs.google.com/presentation/d/16gzveYl8PvJ6VVKtMQvgW-UPmfLOrmPa8WOAqMyNxPY/edit?usp=sharing
Миссия фонда NEM:
-Поддержка при переходе организаций и бизнеса от стандартных баз данных к блокчейну
-Создание продуктов и программ, которые сохраняют бизнес актуальным, конкурентоспособным и экономически эффективным
-Внесение ценностей на весь крипторынок в целом для своих пользователей

Как мы собираемся достичь этого?
-Взаимодействие с сообществом для понимания видения и миссии NEM

-Обучение новым концепциям (массовый рынок)

-Повышение узнаваемости брэнда/ дифференциация его от множества конкурентнов в области блокчейн-решений

-Более глубокое взаимодействие с Catapult

-Разработка инструментов, которые позволяют создавать приложения/использовать Catapult
-Сделать NEM лидером рынка

ВОПРОС: Какие у Вас ценности?

Ориентирование на сообщество
-Мы существуем, чтобы служить и поддерживать интересы сообщества NEM.
Смотри нашу политику “в интересах нашего сообщества” здесь https://docs.google.com/document/d/1-e7o_PnyshveAfX35xiaI8yv1b-yeSpDx--TzBeUGKA/edit?usp=sharing

Обратная связь
-Мы делаем все возможное, чтобы всегда быть в контакте с нашим сообществом.

Уважение
-Мы уважаем работу и усилия членов нашей команды. Мы уважаем блокчейн NEM, разработчиков и сообщество.

Единство
-Мы считаем, что единство является ключом к успеху команды. Мы верим в укрепление единства посредством непрерывного процесса обратной связи

Профессионализм
-Мы стремимся быть профессионалами во всех наших делах. Смотри наш Кодекс Этики здесь https://docs.google.com/document/d/1kjkmodaZL-c7Ptq7ZNmwirfPN4cd6DJNh_mWCH-vSQE/edit?usp=sharing

Поддержка разработчиков
-Основные разработчики работают в NEM с первого квартала 2014 года. Новый Фонд поддерживает их решимость и приверженность и стремится быть приверженным удовлетворению основных потребностей разработчиков, также как разработчики поддерживали потребности NEM.

ВОПРОС: Каким Вы представляете фонд через два года? пять лет?

ОТВЕТ:
Цели на 2 года:
-Рост сообщества разработчиков через привлечение к сотрудничеству
-Сосредоточение на развитии экосистемы с открытым исходным кодом, благодаря Комитету по управлению проектами (PMC),Целевым группам (SIG) и Интеграторам услуг

Надежное хранилище документации для разработчиков, организаций, университетов и партнеров
-деятельность на GitHub, разработка SDK и других инструментов
-Усовершенствование Catapult, внедрение большого количества функций и обновлений

Ориентация на продукт, монетизация
-Catapult полностью работоспособен и монетизирован как в публичном, так и в приватном блокчейне

Цели на 5 лет:
Путь к устойчивости и возврату полученных средств обратно в фонды NEM
-Фонд NEM будет стремиться быть полностью устойчивым в ближайшие годы. Фактически, это будет приносить доход и обеспечивать постоянный поток доходов для NEM.

Лидерство и пропаганда технологий NEM
-Играть ведущую роль на рынке блокчейн-продуктов и криптовалют

Глобальное влияние, которое поможет решить проблемы с повсеместным внедрением NEM
-Создание очень успешных проектов, которые оказывают влияние на реальный мир благодаря использованию блокчейна NEM.