Рентабельность инвестиций в первом квартале 2019 года

Привет, я Александра Тинсман, Президент Фонда NEM.

Рентабельность инвестиций в первом квартале 2019 года.

Основные Задачи и Цели Фонда NEM.

Основными задачами и целями Фонда NEM, является поддержание экосистемы NEM, имплементация, усовершенствование технологии посредством партнерской поддержки, а также за счет улучшения платформы NEM по проведению обучающих программ и тренингов.

Основным направлением деятельности Фонда NEM в 2019 году является развитие коммерческой деятельности, которая направлена на извлечение прибыли и выпуск программного обеспечения Катапульт (Catapult), который ожидается в Q3 / Q4 квартале этого года.

Рентабельность Инвестиций Фонда NEM ( ROI )

Данное видео представляет собой краткое изложение окупаемости инвестиций Фонда NEM за первый квартал (Q1) 2019 года.

В результате голосования сообщества, новому руководящему составу Фонда NEM были выделены средства для достижения целей и внедрения новой структуры управления на 2019–2020 годы.

  • Как Фонд NEM потратил средства в первом квартале (Q1) ?
  • Какие результаты были достигнуты от этих расходов в первом квартале (Q1) и после?

Рассмотрение Расходов в Первом Квартале (Q1)

Учитывая серьезные проблемы, с которыми Фонд NEM столкнулся в начале 2019 года, мы рады сообщить, что новая организационная структура, ориентирована на продукт, процветает и дает положительные результаты и вносит значительный вклад в экосистему NEM.

Хотя расходы первого квартала (Q1) были выше, чем ожидалось, из-за долговых обязательств 2018 года, а также из-за проблем финансовой стабильности во время медвежьего рынка, благодаря глобальной реструктуризации кадров и ресурсов NEM, мы смогли сохранить работоспособность Фонда NEM.

Данное решение помогло нам переключиться на стратегические инвестиции в нужных областях:

— Делая аспект на программном обновление Катапульт (Catapult).

— Устойчивое развития и правильное управление Фондом NEM.

Одним из ключевых элементов переходного процесса, были меры по найму опытных специалистов в правовых вопросах, а также по кадровым ресурсам для проведения глобальной реструктуризации (увольнения) в составе 150 сотрудников. Теперь каждый сотрудник и консультант Фонда NEM получил контракт, а также прошел через процедуру KYC (Знай Своего Клиента).

Для стабилизации деятельности было разработано и внедрено более 30 внутренних политик, включая конфликт интересов, управление эффективностью, тренинг по соответствию и тд.
Это позволило нам нанять сильные команды разработчиков, которые вскоре начнуть работать вместе с NEM Studios. Фонд NEM и NEM Studios будут работать и координироваться одним главным техническим директором.

Мы сосредоточились на технологии и развитии бизнеса. На каждого сотрудника нам необходимо по 1-2 инструкторов для обучения, но как мы могли бы это сделать в связи с сокращением персонала?

Решение состояло в создании централизованного масштабируемого учебного портала со встроенной программой обучения, которая включала бы в себя как платные и бесплатные курсы. Данные курсы и программы будут обеспечивать последовательную локализованную поддержку разработки в круглосуточном режиме (24/7) по всему миру. Данный учебный портал будет запущен в третьем Q3 / четвертом Q4 квартале.

Это означало, что нам нужны поставщики услуг, для помощи с нашими проектами.

Это привело к запуску портала предложений под названием Bonfire. Для достижения успеха Портал привлек новых провайдеров, интеграторов услуг. С запуском портала Bonfire для запроса предложений, мы смогли сосредоточиться на устойчивости и доходах.

Первым крупным проектом стал аудит Блокчейн Центра в Малайзии. Данный центр имел значительный потенциал, но не имел стратегического направления. Это была финансовая ошибка в Фонде NEM.

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ СТАТЬИ: Рентабельность инвестиций в первом квартале 2019 года

1 Like